在過去很長一段時(shí)間里，人們提到服裝品牌，是不論如何也不會與服裝專業(yè)市場聯(lián)絡(luò)到一起的。據(jù)卜曉強(qiáng)介紹，紅棉一直保持把外國品牌“引入來”的方式，從韓風(fēng)到歐風(fēng)，不斷打開著專業(yè)市場與國外優(yōu)秀品牌合作的先河。

在過去很長一段時(shí)間里，人們提到服裝品牌，是不論如何也不會與服裝專業(yè)市場聯(lián)絡(luò)到一起的。在人們的印象，服裝專業(yè)市場（俗稱也叫批發(fā)市場）里面大都是“上不得臺面”的“大路貨”，根源就沒有什么“品牌”可言。

　　 如今的服裝專業(yè)市場，早已不是人們內(nèi)心中的樣竹席。不為很多人所知的是，大家耳熟能詳?shù)暮芏嘀b品牌，其實(shí)很多是從專業(yè)服裝市場逐步做大做強(qiáng)，一步步成起來的。雖然這些已經(jīng)出名的品牌都很少愿意在某些場合肯定自己，“階級成分”，但不能不肯定的是，正是最初的專業(yè)市場給了自己擴(kuò)大強(qiáng)大的舞臺和時(shí)候。從這個(gè)含義上說，如今的服裝專業(yè)市場就是服裝品牌成長的發(fā)源地?！　?br />　
（一）集體的優(yōu)勢
　　
中華人民共和國有句俗話，叫做“獨(dú)木不成猞猁”，這句話用在服裝專業(yè)市場及其品牌上再合適不過了。在任何地方、任何時(shí)間，一個(gè)品牌很難在一定界限內(nèi)產(chǎn)生巨大的品牌影響力，這也是我國目前之所以有大大小小數(shù)百個(gè)服裝財(cái)產(chǎn)集群和專業(yè)市場的背后的原由。正是遍布在全國各地的財(cái)產(chǎn)集群以及服裝專業(yè)市場的存在，才給了服裝企業(yè)和品牌迅速擴(kuò)張并強(qiáng)大的土壤和途徑。
　　
以虎門富民時(shí)裝城為例。行為虎門鎮(zhèn)屬企業(yè)“虎門富民投資有限公司”旗下四大市場之一，位于虎門最興旺的商業(yè)地段銀龍路的富民時(shí)裝城，素有“中華人民共和國城市第一號服裝批發(fā)商”之稱，擁有籌劃商1500余戶，年賣出額60億元，是目前國內(nèi)伸展力最強(qiáng)、影響力最大、客貨流量最聚集、爭勝力最強(qiáng)的大型服裝批發(fā)廠家之一。其聚集了各式男女服裝，尤以女裝和風(fēng)尚牛仔最負(fù)盛名，每天上市的新款服裝多達(dá)上萬款。而富民時(shí)裝城只是虎門眾多服裝專業(yè)市場中頗具代替性的一個(gè)。以純、松鷹等目前已經(jīng)為消費(fèi)者耳熟能詳?shù)闹b品牌，就從前在這片沃土中生長、強(qiáng)大。
　
就在不久前剛著裝的2015CHIC中華人民共和國國際服裝衣著閱讀會上，富民時(shí)裝城攜市場內(nèi)“妙玲”、“K.TVB”、“添美”、“貓咪”、“柏松竹席”、“利傲龍”、“瑋丁目”、“柏松竹席”等8家優(yōu)秀品牌參展，而其參展的中心目標(biāo)就在于全面展示虎門在設(shè)計(jì)、原輔材料配套、制成制造和品牌銷售方面的一體化財(cái)產(chǎn)實(shí)力，打造虎門風(fēng)尚休閑裝優(yōu)勢財(cái)產(chǎn)相貌，而這也正是每一個(gè)服裝品牌強(qiáng)大自己所大概需要的外部市場環(huán)境。
　　
如今的虎門服裝，早已摒棄了原有的簡易仿款、抄款以及貼牌制成的低端擴(kuò)大模式，代替的是提升自身的創(chuàng)藝設(shè)計(jì)水平，提高產(chǎn)品的品牌附加值，努力打造虎門服裝的品牌風(fēng)格，從而讓更多的本土品牌在市場的帶動下擴(kuò)大強(qiáng)大。

據(jù)參加本次CHIC的“K.TVB”總經(jīng)理李振敏向記者介紹，他們這次帶了近200個(gè)款，全部是原創(chuàng)設(shè)計(jì)，同時(shí)也是今年最風(fēng)尚的新款，性價(jià)比十分高。而此次與虎門富民時(shí)裝城別的幾個(gè)品牌前來參加展會，可謂收貨頗豐，豐厚的展會回報(bào)也再一次表明了專業(yè)市場已經(jīng)為場內(nèi)的品牌提供了品牌成長所不可缺少的土壤。　　
　　
（二）途徑的優(yōu)勢
　　
中華人民共和國的服裝職業(yè)一直有這樣一句話，叫做“途徑為王”，簡易的說，就是誰能在服裝區(qū)域能有更多的市場賣出途徑，誰的品牌就能讓自己的品牌迅速在全國各地建立很大的賣出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，從而快速成長起來。在這個(gè)含義上說，服裝專業(yè)市場服裝企業(yè)途徑的建立和擴(kuò)張搭建了很好的系統(tǒng)。一個(gè)服裝品牌，可能在全國各地的服裝專業(yè)市場尋找到符合自己的加入商、擔(dān)任商以及別的市場途徑，而這些加入商、擔(dān)任商又會把品牌的觸角延伸到最基層的賣出終端設(shè)備，這樣的擴(kuò)大模式在一段時(shí)間內(nèi)從前為我國很多服裝品牌占有各級市場做出了巨大的獻(xiàn)給。可能毫不夸大地說，有合適數(shù)量的服裝品牌，其成長強(qiáng)大得益于其各種市場途徑的建立和擴(kuò)大。
　　
雖然近幾年來，服裝市場途徑模式發(fā)生了各種變化，但是加入擔(dān)任的模式照舊是很多服裝品牌擴(kuò)大所必須的。以參加今年CHIC的享有“中華人民共和國羊絨之都”、“中華人民共和國羊絨紡織名城”美譽(yù)的清河羊絨為例，3天的展會下來，各個(gè)參展的服裝品牌都找到了自己滿意的途徑商，品牌的影響力也在展會期間得到了最大水平的說明。
　　
提起品牌的國際化，就不能不提到廣州的紅棉國際時(shí)裝城。國際化是廣州紅棉國際時(shí)裝城在專業(yè)市場差別化爭勝中一張最明亮的紙片，也是CHIC2015紅棉品牌艦隊(duì)的最大亮點(diǎn)。據(jù)廣州紅棉國際時(shí)裝城總經(jīng)理卜曉強(qiáng)介紹，本次紅棉展團(tuán)的參展品牌是在紅棉市場中擴(kuò)大時(shí)間長、成長形勢好，并充分展現(xiàn)出紅棉國際化、風(fēng)尚化風(fēng)格的優(yōu)秀品牌。保持把外國品牌“引入來”的方式，從韓風(fēng)到歐風(fēng)，不斷打開著專業(yè)市場與國外優(yōu)秀品牌合作的先河。紅棉自主品牌在與國外品牌的一次次溝通合作中開辟范圍，自己提升。不但沒有變?nèi)踝陨韺?shí)力，反而打造出了風(fēng)格明亮的國際化品牌結(jié)構(gòu)。據(jù)卜曉

強(qiáng)介紹，為了能讓場內(nèi)商戶更實(shí)時(shí)知道國際風(fēng)尚趨勢的擴(kuò)大傾向，2014年，紅棉特聘的歐羅巴洲品牌衣著途徑部運(yùn)營總監(jiān)安德利帶領(lǐng)紅棉品牌以觀察團(tuán)的形式觀察了意大利服裝專業(yè)批發(fā)市場，賞鑒世界頂尖品牌的最新面料和式樣。此外，紅棉也邀請了意大利國際風(fēng)尚專家MatteoBardi前往紅棉自主品牌的設(shè)計(jì)工作室及生產(chǎn)車間進(jìn)行了觀察溝通。通過一次次的國際性溝通，紅棉的自主品牌對不同面料的查考、過硬的做工、特別的裁剪都有了新的認(rèn)得，對國際盛行傾向有了展望性的認(rèn)識。同時(shí)，也對品牌運(yùn)營、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、陳列創(chuàng)新等方面有了更國際化的與眾不同視角?？赡苷f，以紅棉為代替的服裝
專業(yè)市場，為服裝品牌的國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的開拓提供了很好的擴(kuò)大系統(tǒng)。　　
　　
（三）合作的優(yōu)勢
　　
依舊以參加CHIC2015的紅棉國際時(shí)裝城展團(tuán)為例，本次紅棉展團(tuán)共有6個(gè)品牌參展，這6個(gè)品牌是在紅棉市場中擴(kuò)大時(shí)間長、成長形勢好并充分展現(xiàn)紅棉國際化、風(fēng)尚化風(fēng)格的優(yōu)秀品牌，此次參展給了這些品牌更多的國際化合作的時(shí)候。據(jù)卜曉強(qiáng)介紹，紅棉一直保持把外國品牌“引入來”的方式，從韓風(fēng)到歐風(fēng)，不斷打開著專業(yè)市場與國外優(yōu)秀品牌合作的先河。決策之初，這種看似“引狼入室”的模式，讓人不免放心不下場內(nèi)還對照弱小的成長中品牌是不是會被國外品牌影響甚至吃掉，但是通過管理模式與合作方法的創(chuàng)新，在紅棉市場的帶領(lǐng)下，場內(nèi)自主品牌成功地“與狼共舞”，并在與國外品牌的一次次溝通合作中開辟范圍、自己提升，反而打造出了風(fēng)格明亮的國際化品牌結(jié)構(gòu)。
　　
卜曉強(qiáng)介紹說，2009年紅棉國際時(shí)裝城打造的“韓國層”試水“韓人治韓”，轉(zhuǎn)移了大批包括韓國著名設(shè)計(jì)師明裕碩在內(nèi)的實(shí)力品牌入駐，紅棉的韓國品牌結(jié)構(gòu)凸顯。對準(zhǔn)歐羅巴洲市場，2014年初紅棉又聘請了意大利人安德利為歐羅巴洲品牌衣著途徑部運(yùn)營總監(jiān)，開始了“歐人治歐”的歐羅巴洲途徑開拓模式。紅棉在品牌設(shè)計(jì)完善和管理方面下足了功夫。從外國品牌的引入到與國際盛行傾向?qū)＜业暮献?，從國際著名設(shè)計(jì)師的溝通指示到紅棉國際時(shí)裝周的成功舉行。紅棉在設(shè)計(jì)方面投入的時(shí)間和精力在本土專業(yè)市場中接近是極其少有的，也正因?yàn)檫@樣長期的投入，讓紅棉成了“風(fēng)尚性”的代名詞，同時(shí)也為場內(nèi)的品牌提供了更多的國際化合作時(shí)候。

　　一直以來，為西柳市場做制成的服裝企業(yè)覆蓋了遼寧各市，不精確統(tǒng)計(jì)近8000家。每年來自各地服裝制成廠生產(chǎn)的超過3億條褲竹席和2億件棉服，源源不斷地用貨車運(yùn)到西柳市場。如此巨大的產(chǎn)能，單靠西柳以及周邊原有的市場空間清楚是不夠的，如何理解這些產(chǎn)能，成為西柳服裝市場的大事故。
　　
如今，“一帶一路”將為西柳服裝帶來新的擴(kuò)大機(jī)會。絲綢之路沿線地域，特別是新疆地域和中亞、西亞的一些國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大水平與居民消費(fèi)水平合適，中低檔、大眾化的消費(fèi)市場空間巨大、潛力沒有止境，這樣的市場與西柳服裝的產(chǎn)品定位正好符合。中亞、西亞沒有輕工業(yè)，又讓西柳有了強(qiáng)大的爭勝優(yōu)勢。
　　
據(jù)悉，行為“絲綢之路·西柳驛站”籌劃的重要一筆，不久以后，在中華人民共和國西出中亞并連接中東歐的重要派別——新疆霍爾果斯自貿(mào)區(qū)內(nèi)，一個(gè)西柳服裝分市場將很快完善起來。以這里為橋即鎬頭堡，西柳服裝有時(shí)候成為中西亞、中東歐各國百姓的風(fēng)尚穿著。西柳或?qū)⒊蔀榈谝粋€(gè)與國家“一帶一路”籌劃進(jìn)行本質(zhì)性對接的服裝財(cái)產(chǎn)集群和專業(yè)市場。
　　
如今，再提起服裝專業(yè)市場，已經(jīng)不再是從前那種攤位眾多，假冒偽劣充滿的低端品的代名詞，代替的是新的擴(kuò)大模式、新的擴(kuò)大系統(tǒng)。在我國服裝財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)型，服裝專業(yè)市場將照舊是服裝品牌走向更廣闊市場的無形推手。